Памятка руководителю из далекого 70-го года ХХ века

Памятка руководителям, составленная на Донецкой железной дороге в 1970 году прошлого столетия, не потеряла своей актуальности и поныне

«Ленинское» предисловие

Донецкая ордена Ленина железная дорога, особенно, когда ею руководил Виктор Васильевич Приклонский, была одним из самых передовых крупных предприятий не только в Советской Украине, но и во всем Советском Союзе. Здесь постоянно внедряли новаторские идеи, среди которых можно навскидку вспомнить тоже создание Единого диспетчерского центра  или же вычислительного центра. В 1970 году, в год, когда весь СССР с помпой отмечал 100-летие со дня рождения первого руководителя советского государства и вождя мирового пролетариата Владимира Ульянова-Ленина в Управлении Донецкой железной дороги появился уникальный документ для начальников служб и отделов.  Сейчас эта Памятка хранится в фондах Государственного архива Донецкой Народной Республики. Датирована она 23 апреля и подписана главным инженером Донецкой железной дороги Игорем Михайловичем Жуковым.

Естественно, в ней была отражена и «ленинская» тема (такова уж была советская действительность). В частности, в Памятке говорилось о том, что «В.И. Ленин неустанно боролся за улучшение работы советского государственного аппарата, добивался упрощения и сокращения его, внесения в работу советских органов деловитости, организованности и дисциплины». Отмечалось, что он поощрял инициативу каждого работника, не давил своим авторитетом, а убеждал. «В.И.Ленин говорил, что руководитель отвечает не только за то, что сам делает, но и за то, что делают, руководимые им», — записано в Памятке. Так это было или нет на самом деле – можно рассуждать долго, так пусть же в этом разбираются профессиональные историки, изучающие деятельность Владимира Ленина. Для нас интересны мысли руководства Донецкой железной дороги, которые отражены  дальше в этом документе.

«В современных условиях необычайно возросло значение управления, особенно такой сложной отраслью как железнодорожный транспорт. Роль руководителя в управлении предприятием или подразделением является ведущей, поэтому умение руководителя создать деловую, спокойную обстановку в коллективе, вызвать у подчиненных инициативу, желание помочь товарищу в преодолении неудач – является главным в достижении успеха», — к такому выводу тогда пришли специалисты, разработавшие данную Памятку. Она была составлена группой работников, которые занимались научной организацией труда, на основе материалов опубликованных в тогдашней советской и зарубежной печати. Главный инженер Донецкой железной дороги Игорь Жуков отмечал,что этот документ необходимо использовать руководителям ДонЖД в своей практической деятельности. Если изучить текст Памятки, то, как оказывается, он не потерял своей актуальности и поныне, и рекомендации, записанные в 1970 году, без сомнения, будут очень полезны и современным руководителям (и не только в железнодорожной отрасли). Далее приводим непосредственно текст Памятки руководителю.

Памятка руководителю

Не бранись и не раздражайся, если не хочешь стать предметом для насмешек: терпение и вежливость – краеугольные камни авторитета руководителя. Раздражаться из-за пустяков, проявлять вспыльчивость, оскорблять других, срывать зло на людях – на это способен лишь грубый, распущенный человек, не уважающий ни себя, ни окружающих.

Если ты пришел к выводу, что отдал подчиненному ошибочное распоряжение, признай перед ним свою ошибку и вместо недоброжелателя приобретешь друга; без особой надобности не делай замечаний подчиненному в присутствии третьего лица, чтобы не унизить его.

Не забудь поблагодарить подчиненного за хорошую работу, даже если он был уже поощрен официальным порядком. Одно слово одобрения зачастую дает больше, чем десять выговоров.

Не позволяй себе шутить над подчиненным, даже в неслужебном разговоре, ведь он тебе не может ответить тем же.

Не всегда старайся сам делать то, что могут сделать сами сотрудники, за исключением тех случаев, когда это связано с опасностью для жизни. Если будешь браться сам за все дела, не сумеешь обозреть всего дела. А во-вторых, благороднее и полезнее подобрать и воспитать умелого подчиненного, способного самостоятельно решать вопросы его компетенции.

Архивный документ записал член ДГО Анатолий Жаров

dscn7487 dscn7488

Добавить комментарий

Loading Facebook Comments ...